Penser large.
Agir juste.

Kandara accompagne les dirigeants et leurs équipes dans la structuration, le pilotage et la transformation de leur Supply Chain et de leur organisation.

Conseil
Projet2

Une expertise reconnue auprès des TPE/PME et des grands groupes.

Nous sommes à vos côtés, quel que soit votre secteur. Nous allions conseil stratégique, gestion de projets et digitalisation pour vous permettre de vous concentrer sur la création de valeur pour vos clients. Avec des méthodes éprouvées, nous vous aidons à construire une organisation agile et performante, et à définir votre stratégie tout en pilotant l'avancement de vos projets.

Chez Kandara, nous sommes orienté solution.

Nos expertises :

Conseil &
Stratégie

Notre mission : vous accompagner à chaque étape de votre réflexion stratégique, pour transformer vos ambitions en résultats concrets et durables.
Notre approche allie écoute, expertise et pragmatisme pour vous aider à prendre les meilleures décisions, piloter efficacement la transformation de votre organisation et garantir la réussite de vos initiatives.

Supply Chain &
Opérations

Notre approche s’appuie sur une analyse approfondie de vos flux, une identification précise des leviers d’amélioration et la co-construction de solutions sur mesure avec vos équipes.
Nous intervenons sur tous les maillons de la chaîne de valeur : gestion des approvisionnements, pilotage des stocks, optimisation logistique, digitalisation des processus, amélioration continue et conduite du changement.

Digital &
Transformation

Nous vous accompagnons dans la mise en place et la transformation de votre système d'information et de vos outils de gestion.
Nous vous aidons à tirer le meilleur parti de vos données et à optimiser vos processus au travers de la mise en place d'outils de pilotage adaptés à votre organisation.

Aurélien Bigorre

Président et Consultant chez Kandara.

Ingénieur Supply Chain, passionné d'industrie mais surtout de solutions, je souhaite mettre mon énergie et mon expérience à votre service afin de faire avancer vos projets et pérenniser vos activités.

Mon expérience dans différentes structures du conseil me permet aujourd'hui d'intervenir à la croisée du conseil stratégique, de la gestion de projets transverses et de la digitalisation des outils de pilotage.

Une approche humaine du conseil

Pragmatique et orienté-résultat